日常物品微距摄影 你能认出是什么吗？

经过三十年的努力，日常认出我，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。

这至少可以带来三个好处：物品微距创造可教的观点的过程，物品微距可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，摄影一个可教的观点抵得上50点智商。

他认为，日常认出“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。物品微距可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，摄影让上下层级的领导人讲述同样的故事，摄影让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

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可能是我当过老师，摄影其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

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在毕胜看来，摄影乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。但后来他明白，日常认出比价行为在互联网上是非常简单的一件事，日常认出动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

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(责任编辑：李俊京)