那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

　　曾经意气风发而今难以为继?　　正当人们习惯了温城辉的意气风发时，那些3月27日他发布内部信称开始裁员，那些并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”。

有观点认为：伍兹转型前，伍兹乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。4月份，李昊国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。

 卖了6个月玩具后，那些有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。但问题随之而来，伍兹彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。2005年8月5日，李昊百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。

意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，那些毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。相比于其他电商的猛打广告，伍兹以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。

”而小公司“人家管不了我，李昊养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。

后记卖掉乐淘网后，那些毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。而在社交方面，伍兹尽管这是一个MOBA手游，伍兹但团队还是往里面加入了各种各样的社交化的功能，这些社交化的功能是在之前的所有MOBA类游戏中根本没有的，他们早已经发现了社交对于手游的重要性，在传统的PC机端游时代，社交是停留在游戏里面的，游戏里认识的好友现实生活中根本不可能见面，而手游时代的游戏社交则非常不同，手游里的社交不仅仅有游戏内的互动，还有非常大的可能性将社交拉到游戏之外，并且最终使得这个游戏变成现实生活中人与人之间社交的一部分，而《王者荣耀》要走的，就是这样的一条游戏+社交的道路。

而现在市场上的大多数游戏，李昊由于各种各样复杂的原因，李昊他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。所以确定了英雄的人物形象之后，那些英雄技能的设计就变得非常的简单了，那些只需要根据这个人物的形象，设定它的基本英雄定位，然后去《英雄联盟》里面借鉴就可以了，原创技能的设计和组合，交给《英雄联盟》的团队去发愁，《王者荣耀》只需要去适配移动端特性就好了，偶尔有需要就再原创一两个技能，或者把几个英雄的技能混在一起组成一个新英雄的技能，当然也都是为了适配移动端的。

但是，伍兹这样一款重度手游，伍兹它和《开心消消乐》之类的轻量游戏相比，可玩性和可发展空间明显更高，而且对比于其他排名在前列的重度手游例如《梦幻西游手游》而言，它却异常地不会主动去占用你每天的日常时间，其他的大多数养成和角色扮演类游戏，每天都会给用户繁重的日常任务，没有几个小时就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就会比其他人落后，虽然这些游戏这样做也有他们自己的考量，但这种主动给用户添堵的行为是明显不做好的，难怪用户要把大多数的这些游戏抗推出局了。2016.8.23新增多套自定义出装方案，李昊BO系统改版，更美妙的赛事观看体验。

(责任编辑：蔡晓)