阿姆斯特丹运河被冰封
当然,阿姆企业可以派出人员,阿姆及时维修,但这么漫山遍野,路边墙角,到处扔得都是,怎么维修得过来?如果大量扩充队伍,又会付出多大成本? 这恐怕也是一时难以估量的。
因为地推重要,斯特所以打造一支地推团队,对于B2B企业非常重要。以前,丹运沃尔玛在中国做采购,能够包一辆船把货运出去,但我们中小企业就很惨,别说包一辆船,有的时候连一个集装箱货柜都放不满。
之前传统企业比较能接受的是买的多级别高,河被“出钱对应特价”。最初的时候,冰封你可以以一周、一个月、甚至一季度,只做覆盖率这一件事,覆盖全部客户,让他们开户。但要把四个字同时做到,阿姆无论对于2C还是2B都不可能,都要取舍。
但是B2B业务不同,斯特它一定是低频的,一定比B2C低。比如我们投资的中农网是做糖交易的,丹运其实糖这个产业上游已经高度集中了,丹运但为什么我们还能做成呢?就是因为在产业下游有数不清的糕点厂、饮料店,它们都需要卖糖,所以这个B2B才能做成。
05B2B一定让一部分小B先富起来,河被B2B做不了大蛋糕,河被更善于切蛋糕B2C可能会导致产生新的需求,比如说对于骑车的人,免费便宜的共享单车可能让不骑车的人变成骑车的,但B2B不一样,它不会把一个行业的蛋糕做大,它和B2C不一样。
问题八:冰封B2B信息流、冰封物流、资金流单点突破,不求三点都赚钱传统的B2B业务,往往是黑箱操作,将信息成本,物流成本,资金成本等混合在一起,然后以最终的价格来体现。投资人这个头衔带给大家的一贯印象都是:阿姆金主、阿姆资源雄厚、目光长远,动辄数千倍的投资回报被大家津津乐道,似乎一旦某个项目被知名投资人所关注,就必然能走向成功。
一旦这些业绩创造出来,斯特那么就可以到公开市场上卖掉。综合而言,丹运创业投资的产生源于传统信贷市场和证券市场对于初创企业融资的“理性歧视”,是一种可行的替代机制。
他不需要抵押(或担保)、河被也不需要“成功历史”,而是依赖其“合理预期的高收益机制”来弥补风险。这样虽然前期投资会被稀释一部分,冰封但是一直跟到最后再退出的回报则会相当可观。
(责任编辑:酷玩乐队)
-
作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。...[详细]
-
在国足赢下韩国的强刺激下,3月28日至3月29日期间有关‘国足’关键词的指数预计会再次激烈窜升,因为3月28日国足又会有比赛了。...[详细]
-
而最终它把“没有品牌”这个词打成了一个品牌,也是业界奇葩了。...[详细]
-
就算是不太感兴趣甚至是不喜欢的内容,人们也能端着一杯茶、嗑着瓜子评头论足,甚至也会在情绪激动之时来一场骂战。...[详细]
-
微博微信:营销从人开始,社交是营销的重点,微博和微信是企业必做平台。...[详细]
-
你缺过钱,吃过闭门羹,被人质疑,团队经历非典,你也都闯过来了。...[详细]
-
蔡文胜不仅是一个成功的投资人,更是一个优秀的创业者。...[详细]
-
有意思的是,2016年12月,《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”: 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”,只求扫码博关注,不靠产品赢口碑。...[详细]
-
陈飞表示:“现在很多二次元用户对米哈游创始人刘伟的感情,和对B站创始人徐逸很像——一半是尊敬一半是羡慕,他俩就是某个领域的开拓者。...[详细]
-
深创投和蚂蚁金服大概也没想到,投了一家传统公司,却搭上了共享单车的风口。...[详细]