海润债务危机中停产,华君集团被拖累成“老赖”
4、海润华君为何资本疯狂追逐餐饮轻食 对于小吃轻餐饮,为何资本疯狂追逐?标准化程度高,简单易复制是主因。
但在唐一看来,债务中停这样的想法完全是胡说八道,债务中停逆水行舟不进则退,中国餐饮行业竞争如此激烈,生存下去的唯一办法就是做大做强,而这样必定要借助资本力量助推。没过多久厨师又跑回家过年了,危机她俩就自己下厨炒菜。
13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国,集团张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。2006年,被拖张兰耗资3亿打造了兰会所,被拖虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。那是80年代末,累成老赖中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
无论当年是否上市,海润华君俏江南都逃不过没落的命运。创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼,债务中停并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。
而在香港上市前夕,危机为了筹集资金,兰会所也被卖给了别人。
这不仅为99%的女子所咂舌,集团连寻常男子也难以复制其道路。确实不是,被拖我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。
当然你可能会说,累成老赖10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。如果卖的不是知识而是汉堡、海润华君衣服、海润华君化妆品,卖假货是要负法律责任的,但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖,好像没什么人管,这让人很遗憾。
最让我意外的是,债务中停这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,债务中停也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,危机但是看完这样的“付费知识”,我感觉,喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。
(责任编辑:丁文琪)
-
转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。...[详细]
-
他们上商场卖1700元-2000元,我卖300元-500元。...[详细]
-
而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。...[详细]
-
2015年9月29日,运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。...[详细]
-
细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。...[详细]
-
自诞生以来,通过两年多的发展,“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势,成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资,目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬。...[详细]
-
从日本人口约为1亿这一点来考虑,该节目的收视率约为1.4%。...[详细]
-
相比之下,国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。...[详细]
-
对于互联网企业来说,走到了这一步基本上已经没有任何回报可言了,只能说是一种止损的方式罢了。...[详细]
-
在我心目中,这个词是很神圣的。...[详细]